Implantação PLM: por que o reconhecimento Gartner é o começo, não o fim da decisão

Por SKA 23 Jun de 2026
4 min de leitura

Quem está avaliando a adoção e implantação PLM, ou expandindo o uso de uma plataforma já implantada, sabe que a decisão envolve muito mais do que comparar funcionalidades. É preciso avaliar o fabricante, o ecossistema de produtos e, principalmente, quem vai colocar tudo isso em funcionamento dentro da realidade da operação.

Em junho de 2026, o Gartner reconheceu a Dassault Systèmes como líder no Magic Quadrant for PLM Software in Discrete Manufacturing Industries, o quadrante que avalia soluções para manufatura discreta, contexto em que SOLIDWORKS, CATIA e a plataforma 3DEXPERIENCE são referência global. Para quem está nesse processo de avaliação ou já opera com essas ferramentas, o reconhecimento traz informação relevante. E levanta uma pergunta igualmente importante: o que vem depois dele?

Gartner reconheceu a Dassault Systèmes como líder no Magic Quadrant for PLM Software in Discrete Manufacturing Industries

O que o Gartner Magic Quadrant avalia em PLM

O Magic Quadrant posiciona fabricantes de software em dois eixos — capacidade de execução e completude de visão — a partir de dados de desempenho financeiro, satisfação de clientes, profundidade de portfólio e estratégia de produto. É uma referência consolidada, amplamente utilizada por gestores de TI e engenharia para estruturar processos de seleção de plataformas.

Para quem está em processo de escolha, o posicionamento da Dassault Systèmes como Leader confirma que a plataforma 3DEXPERIENCE, e os produtos que a compõem, está sustentada por um fabricante com visão de longo prazo, portfólio consistente e capacidade de entrega comprovada em escala global. É um dado objetivo que ampara a decisão.

O que o Magic Quadrant não cobre, e não se propõe a cobrir, é a camada de execução local: quem vai estruturar a implantação PLM, com que metodologia, com que capacidade técnica e com que nível de comprometimento depois que o projeto vai ao ar. Esse trecho da jornada depende inteiramente do parceiro de implantação escolhido.

Por que o parceiro de implantação PLM determina o retorno do projeto

Implantações de PLM em manufatura discreta conectam engenharia, produção, cadeia de fornecimento e gestão de documentação técnica. Quando bem estruturadas, elas viabilizam rastreabilidade completa do produto, redução de retrabalho, ciclos de desenvolvimento mais curtos e maior controle sobre revisões e aprovações.

Chegar a esses resultados exige mais do que a licença ativa. Exige metodologia estruturada para o diagnóstico inicial, arquitetura de dados compatível com a operação do cliente, integração com os sistemas já existentes, treinamento adequado das equipes e suporte contínuo após o go-live. A solução em si não funciona por si só, são essas variáveis que determinam se o potencial da plataforma se converte em ganho real para o negócio.

Implantação PLM:

O que o reconhecimento Gartner garante para quem já opera com a plataforma PLM atual

Para empresas que já utilizam SOLIDWORKS, CATIA ou 3DEXPERIENCE, o posicionamento da Dassault Systèmes como Leader no Gartner reforça que o investimento está apoiado num fabricante com roadmap ativo e visão clara de evolução. Isso tem implicação direta na continuidade do suporte, no acesso a novas funcionalidades e na incorporação de tecnologias emergentes, como inteligência artificial, gêmeos virtuais e MODSIM, que fazem parte da estratégia da Dassault.

Para essas empresas, o momento também é propício para avaliar se o uso atual da plataforma está extraindo o máximo do que ela oferece — e se o parceiro de implantação PLM que acompanha a operação tem estrutura para sustentar essa evolução de forma contínua.

Como a SKA amplia o valor do reconhecimento Gartner na sua implantação PLM

A SKA by GoEngineer é o maior revendedor da Dassault Systèmes na América Latina, com mais de 700 colaboradores e 15 escritórios distribuídos pelo Brasil. Mais do que garantir acesso às licenças, a SKA estrutura a implantação PLM ao longo de toda a jornada: do diagnóstico inicial à implantação, do treinamento das equipes ao suporte técnico especializado, com times certificados e estrutura para sustentar projetos complexos no longo prazo.

O Gartner aponta o fabricante. O que garante que esse potencial se converte em resultado dentro da operação é conectar pessoas, processos e tecnologias com o apoio de um parceiro que conhece o caminho e tem estrutura para percorrê-lo junto. Fale com a SKA e entenda como estruturar essa jornada.

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